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分类：经管励志 图书：1712本
宋鸿兵-货币战争-第4部：战国时代
文/宋鸿兵 播/刘洪宁
《货币战争4：战国时代》是国内有“货币教父”之称的宋鸿兵“货币战争”系列的第四部，《货币战争4：战国时代》从二战后美国如何从大英帝国手中抢过世界金融霸主宝座开始，先后描写了美苏两个超级大国的金融决战，中日工业化发展的比较，以及当下席卷全球的金融危机，美债危机，欧债危机，占领华尔街运动幕后的原委，给出了中国要全面打赢货币战争，应该在房地产泡沫后如何投资、如何发展国内的经济，如何抑制通货膨胀，如何使用好美元储备等诸多当下最切中要害的一揽子经济问题的解决方法。
没啥不能没口才-孔谧
文/孔谧 播/佚名
如果，我们练习，把我们相信的事，和我们说的话，尽量变成一体，那我们对说话谨慎、而倾向成为一个谨慎的人、或者会因为注意说话的品味、而靠近有品味的生活、或者，因为训练自己好好倾听别人、而终于变成一个擅于站在别人的立场想事的人。
王洋-财源滚滚-职场人士的财富道路
文/王洋 播/王洋
《财源滚滚》内容丰富，性价比高：王洋老师是企业首席效率导师，效率模式课程价格超过万元，而本光盘是他首度触电，其部分内容曾在上海第一财经《解码财商》栏目播放，收视率进入前十位，而本光碟，凝聚了王洋老师对财富的真知灼见和人生感悟，内容比《解码财商》更犀利，更全面，更有趣，全集包含4集DVD和4集CD，内容丰富，还随光盘赠送装帧精美的三本效率日志，性价比高，并能通过赠送的日志，带动五项管理其他产品的连带销售。
开放中国(改革的30年记忆)(经济观察报)
文/经济观察报 播/刘洪宁
《开放中国》(改革的30年记忆)通过对30个人或口述历史，或还原现场，或记录结果等等的方式，来回溯中国改革开放的种种变化以及这些变化背后的推动力。这是一本关于改革开放的书。这是一本亲历者讲述历史的书。这是一本唤醒记忆并且重新认识所走道路的书。《开放中国》(改革的30年记忆)中的1977-2007——我们曾经以不同年龄，不同角色生活在其中的真实年代。30年，30段巨细混杂的记忆，试图探寻那些隐藏在表象之下的变革力量，学习并继承改革的智慧和勇气。
金正昆-礼仪金说
文/金正昆 播/张捷
事实胜于雄辩！《礼仪金说》这本书融合了金正昆教授多年以来礼仪讲座的精华，从琐碎的日常生活到正式的国际交往，100多个礼仪细节都包含在其中，每篇都引用了生活与工作中的典型事例，能够帮助您改善沟通能力、提高个人素质、维护个人和企业形象，使您成为人际沟通与社交礼仪的高手，成为政场或商场上叱咤风云的人物。
陈志列：从民企到名企
文/陈志列 播/陈志列
陈志列，生于1963年，江苏无锡人，工学硕士学历，中国特种计算机行业的创始人之一。全国政协第十一届委员会委员、全国工商联第十届执委会常务委员、广东省政协委员、深圳市第四届政协常委，CCTV2007中国经济年度人物。现任研祥集团董事局主席兼总裁、研祥智能科技股份有限公司董事长。
第三代管理企业文化
文/丁远峙 播/丁远峙
优秀的企业家必须做好三件事：第一是找到一个好的商业模式，也就是赚钱的方法。世界上每一个伟大的企业，一定都有一套独特而优秀的商业模式，也正是这种商业模式，帮助他们取得成功。第二是要建设严格的企业制度并不断加以完善。不论企业领导人多有个人魅力和能力，企业大了，就会鞭长莫及，而且人的生命有限，企业则要努力做到基业长青，所以必须不断地加强制度建设。其实，制度不过是一些条文，世界上最优秀的企业制度，它的条文都很容易模仿。制度重要的是切实地执行，是执行中没有偏差，这就需要有与制度相适应的企业文化。所以第三就是要打造能与企业经营模式、制度相适应的企业文化。任何一个企业，无论有怎样好的战略思想和管理方法，如果没有形成与之相适应的企业文化，那么这些思想和方法就必定无法落实与执行，就只会变得空洞的高高在上的指令、条文或标语口号。老子说：“天下万物生于有，有生于无。”文化是无形的，物质财富有形的，但这种有形却正生于无形。科技会成为历史，产品会成为文物，店铺会成为遗迹，唯有文化可以流芳百世，历久弥新。有人说企业文化最大企业的事。但任何企业都是由小到大的，而且等企业大了，再去建设企业文化，这种难度是非常大的。就像一个人长大了后，思想、观念都已形成，再想去变，已很难了；而在孩提的时候，头脑就像一张白纸，可以画最新最美的图画。其实任何观念的改造，在初生的时候都是最容易的。
商道之创新中国：发现中国商业模式
文/佚名 播/佚名
《创新中国:发现中国新兴商业模式》内容简介：6分钟，背后的传奇。创新中国DEMOCHINA是由《创业邦》杂志举办的颇具影响力的创业大赛，《创新中国:发现中国新兴商业模式》从历届比赛中遴选出52个中国目前新兴的创业项目，为你讲述项目创始人的智慧与传奇创业历程，再现出6分钟的精彩演讲与资深评委的提问，并深入解读其创新的商业模式。这些中国新兴的创业项目，一定能给你的创业生涯带来灵感与启发，开辟一条快速成功之路。
听奥里森·马登谈成功
文/奥里森·马登 播/佚名
《跟奥里森·马登学成功》以奥里森·马登的经典成功学著作为蓝本，从中提炼出高度有效的理论原则，这些理论原则都是奥里森·马登成功学的核心部分，都是经过无数成功人士验证的励志经典。另外，我们又结合当代中国年轻人的现状，详细阐述了在当下社会环境中，我们的年轻人应该如何活学活用奥里森·马登的成功学理论。毋庸置疑，《跟奥里森·马登学成功》一定会成为你获取成功的利器！也一定会让你的人生从此改变！我们期待着，期待你通过这本书走进奥里森·马登的精神世界，用心感受他所传授给你的力量，发掘出自己的最大潜能，并最终造就属于自己的美丽人生！
邢以群-如何打造百年企业
文/邢以群 播/邢以群
就理论而言，任何事物一般都有一个出现、成长、发展、衰退、消亡的过程，企业也不例外，也有其出现、成长、发展、衰退、消亡的过程，因为组成企业的各种要素，同样有生命周期现象。例如机器设备，每年都有折旧，使用一定期限后就可能报废。其实，企业生产的产品、提供的服务、企业的经营者，甚至包括企业的经营思想都有生命周期。由于组成企业的各种要素有生命周期现象，所以在一般情况下，企业也有一个生命周期。
白万纲-集团利润飊升-进入利润王国的六步法
文/白万纲 播/白万纲
第一步：集中业务扩张集团利润采购的集中管理研发的集中管理营销的集中管理第二步：集中运营扩张集团利润组织集中运营资金集中运营人力集中运营风险控制集中运营投资资产集中运营专业服务集中运营子公司监控集中运营集团战略集中运营第三步：资本自循环扩张集团利润资产周转率的管理资产盈利性的管理资产的价值管理第四步：投资和产业组合扩张集团利润投资组合的诀窍：产业增长率的平衡；净资产收益率的平衡；营运资金流动比率的平衡；风险的平衡产业组合的诀窍：轻重均衡；产融兼备；兼顾生产和服务领域；发展周期上既共振又互补第五步：管控模式的创新与复制扩张集团利润管控模式的构成：母公司管控模式的制定；母公司现有的管控；母公司对子公司的支撑性管控管控模式的创新与复制：子公司复制制度化、流程化的管控模式，并完成集中创新和分散复制第六步：管控资源的集中与优化扩张集团利润管理的管控优化：战略、财务、人力资源管控的优化战略管控优化：子公司的战略优化；母公司战略优化战略的控制力优化；战略焦点的管理方式优化财务管控优化：全面预算；财务分析；价值管理人力资源管控优化：业绩薪酬计划；接班人计划业务功能的管控优化：品牌、研发、营销、供应链、战略联盟管控的优化支撑性管控的优化：预算、流程、信息管控的优化
胡谢骅-从战略到成果的7大行动
文/胡谢骅 播/胡谢骅
员工的离心离德让企业蒙受巨大的损失！春都、三九、德隆、秦池、爱多、三株、中关村科技……都陷入管理的险境……为什么？……究其根源，是不知道执行力背后管人的真理！战略决定方向：做对的事！执行决定成败：把事做对！
纪录片-华尔街
文/佚名 播/佚名
华尔街是纽约市曼哈顿区南部从百老汇路延伸到东河的一条大街道的名字，全长仅三分之一英里，宽仅11米，是英文“墙街”的音译。街道狭窄而短，从百老汇到东河仅有7个街段，却以“美国的金融中心”闻名于世。美国摩根财阀、洛克菲勒石油大王和杜邦财团等开设的银行、保险、航运、铁路等公司的经理处集中于此。著名的纽约证券交易所也在这里，至今仍是几个主要交易所的总部：如纳斯达克、美国证券交易所、纽约期货交易所等。“华尔街”一词现已超越这条街道本身，成为附近区域的代称，亦可指对整个美国经济具有影响力的金融市场和金融机构。
陈泰先-男人凭什么赚大钱
文/陈泰先 播/佚名
男人赚钱不是凭空话，不是靠幻想，不是等天上掉馅饼。男人应该凭借自己先天的优势和后天的能力，将自己的事业做大做强，让自己的腰包由扁变鼓。男人凭信念和胆量赚钱：有了信念才会敢想，有了胆量才能敢做；男人凭学识和提升自我赚钱：“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，一个成就大事的男人，一定会广纳广收，在学识方面不断充实自己，提升自己，才能得到别人真正的尊重；男人巧织关系网赚钱：搭建丰富有效的关系网是男人做生意赚钱的不二法门，人脉是一笔看不见的无形资产；男人凭机遇和执行力赚钱；男人凭诚实和信誉赚钱；男人凭度量和忍耐力赚钱；男人凭认清时务和方圆赚钱；男人凭……《男人凭什么赚大钱》结合当今时代男人遭遇到的机遇和难题，总结出了男人赚钱最应该具备的十大能力，希望男人们不再迷茫，找到方向。有朝一日赚得满钵金，脸上洋溢出作为男人自豪的微笑！
职业道德讲座
文/佚名 播/佚名
办事公道是很多行业、岗位必须遵守的职业道德，其涵义是以国家法律、法规、各种纪律、规章以及公共道德准则为标准，秉公办事，公平、公正地处理问题。其主要内容有：第一，秉公执法，不徇私情，坚持法律面前人人平等的原则，正确处理执法中的各种问题。第二，在体育比赛和劳动竞赛的裁决中，提倡公平竞争，不偏袒，无私心，作出公平、公正的裁决。第三，在******公务活动中对群众一视同仁，不论职位高低、关系亲疏，一律以同志态度热情服务，一律照章办事，不搞拉关系、走******那一套。第四，在服务行业的工作中做到诚信无欺、买卖公平。秤平尺足，不能以劣充优、以次充好。同时，对顾客一视同仁，不以衣貌取人，不以年龄取人。
解读《西游记》背后的团队智慧
文/马修鹏 播/马修鹏
中国知名培训师，被誉为“中国西游管理第一人”，将中国古典名著《西游记》与现代企业管理完美的结合在一起。他凭一部《西游记》成为荣登全国40多家电视台经营管理类电视讲座《赢家大讲堂》栏目有史以来最年轻特聘专家；他借着吴承恩老先生一部中国古典名著的智慧成为登上清华大学总裁班有史以来最年轻客座讲师；同样凭着解读这部中国古典《西游记》而让他跃身成为中国培训界一颗冉冉升起的新星，当前国内最具潜力的青年讲师。
余世维_员工职业化的养成与塑造
文/余世维 播/余世维
“职业化”就是“专业化”或“专职化”。职业化的内涵分为四个方面：职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。举个例子，如果我们公司卖雪茄，那么卖雪茄的营业员应该掌握以下知识：雪茄有粗有细，瘦人抽细的雪茄，胖人抽粗的雪茄，雪茄是不是很饱满，轻轻捏雪茄的中央就知道包得扎实不扎实。刚刚做好的雪茄并不是上等货，最好的雪茄是做好之后储藏三年，就像好的茶叶、好的酒也是这样的道理。雪茄抽不完的时候就摆在那里慢慢地熄灭，不要硬掐灭；雪茄摆在那里通常十分钟不会熄灭，不需要吹，那是外行。
林伟贤_钱生钱的六大管道
文/林伟贤 播/林伟贤
排球vs棒球做事不要像打排球，有责任就把球往对方推﹔要像打棒球的防备一样，负责任地接住任何一个方向的来球。命运vs运命命运是先天的，表面上无法改变；运命是后天的，前程由自己决定。人脉vs钱脉人脉就是钱脉。如果我们始终都只有原来几个客户的时候，就好像是在一个小池子里捞鱼一样，这个小池子里只有几条鱼，总有被捞光的时候，如果你不断的跟不同的人结盟，人脉就好像是丰富的海洋一样，海洋会有取之不尽用之不竭的资源。挫败vs挑战消极的人视困境为挫败，四处逃避；积极的人视困境为挑战，勇于面对。妥协vs解决妥协是其中一方放弃，心中总有不甘，解决是双方截长补短，两者各有收获。激励vs启发激励是一下子的，启发是一辈子的。反应vs响应反应是不加思索地直接攻击，过于冲动，经常伤人伤己；回应是深自反省的成熟表现，理性平静，常能助人助己。
创意英雄谱_2012下半年
文/佚名 播/佚名
《创意英雄谱》内容以“创意”为出发点，以“创业、励志”为核心元素，采用嘉宾纪实采访与主持人讲述相结合的方式，讲述由人的创意为起点、经过努力而成功的商业案例，包括相关企业的商业故事、创意领军人物的创业******、现实探索留给我们的经验以及思考。节目旨在******创意企业，展现文化创意领域成功人士的创业历程，挖掘企业家背后的故事及其人格魅力，展示企业精神文化内涵。
创意英雄谱_2012年1_6月合集
文/佚名 播/佚名
《创意英雄谱》内容以“创意”为出发点，以“创业、励志”为核心元素，采用嘉宾纪实采访与主持人讲述相结合的方式，讲述由人的创意为起点、经过努力而成功的商业案例，包括相关企业的商业故事、创意领军人物的创业******、现实探索留给我们的经验以及思考。节目旨在******创意企业，展现文化创意领域成功人士的创业历程，挖掘企业家背后的故事及其人格魅力，展示企业精神文化内涵。
创意英雄谱_2011年合集
文/佚名 播/佚名
《创意英雄谱》是一档以“创意”为出发点，以“励志、创业”为核心元素的一档全新的广播节目，该节目采用创新的评书方式讲述新锐创业者的励志故事，寻找中国新时代的创意英雄，尤其关注那些以人的创意为起点、经过努力而成功的商业案例。正是通过这些正在我们身边发生的一个个鲜活的案例和人物...
改革开放30年企业家史
文/佚名 播/佚名
早在1981年时，步鑫生就在厂里提出了“上不封顶，下不保底”的奖金制度，打破“大锅饭”。而且，他将做得不好的工人给予辞退，彻底打破了国营企业工人“铁饭碗”的习惯。步鑫生还做了很多在当时“不能理解的事情”。比如，他在1981年时，就给厂里设计了厂徽，随后又推出了厂服和厂歌，而且还四处给自己的产品打广告。1984年2月27日人民日报头版刊文肯定步鑫生改革创新精神引发讨论。此后，步鑫生成了全国的偶像、企业英雄。因其应酬太多，有关方面甚至规定：“只有师、局级以上，才能面见步鑫生本人，其他人一律听录音”。成也媒体，败也媒体，1988年步鑫生因决策失误和管理不善，被免去海盐衬衫总厂厂长的职务。
金岩石解读中国经济
文/金岩石 播/金岩石
1989年毕业于南开大学，获国际经济学博士学位，1987至1989年为哈佛大学索罗斯基金学者。1990年进入美国证券业。2001年底回国，2004至2005年受聘为全国人大财经委《证券法》修订小组世界银行技术援助项目专家。现任国金证券首席经济学家兼上海交通大学海外学院金融研究所所长
安德义 《非权力影响力修炼-仁者无敌》
文/安德义 播/安德义
安德义老师潜心研究儒家文化数十年，能将儒家文化与企业管理很好地结合起来，不管是企业领导还是员工只要学会“仁”，恰到好处地用到工作中去，那么企业就不用靠死制度管人，员工也不会再应付公司；用到生活中，到哪都是一个受欢迎的人。不靠权，不靠钱打动人心的魅力凝聚人气的力量用权力管人，管得了人管不住心用财力管人，管得了一时管不住一世时过境迁，物是人非，权力、财力、势力变得分文不值惟有“仁”，才经得起时间、空间的考验仁爱的领导，得员工之爱仁爱的员工，得公司之爱仁爱的人们，得天下之爱
李强-在自己岗位上创业
文/李强 播/李强
李强老师将巨思特教育集团一贯秉承的“演绎商业艺术，诠释商教精髓，传播商情文化”的企业发展理念，亲授给每一位聆听感悟者，客户的满意就是最好的回报。行者无疆，他那卓越的领导力、创造力和亲和力感染者每一位要学习、改变的人。《在自己的岗位创业》各集主要内容：1.岗位与就业2.如何在职场中定位3.职场给我们带来什么4.让自己成为职场的创造者不断的去提升5.岗位与职责6.职称与能力7.能力与结果（上）8.能力与结果（中）9.能力与结果（下）10.岗位与团队11.岗位与职业生涯12.员工岗位13.中层干部岗位14.职业经理岗位（上）15.职业经理岗位（下）16.企业家领导岗位17.如何做一名好的领导（上）18.如何做一名好的领导（中）19.如何做一名好的领导（下）20.岗位与你的一生
路长全_营销绝对竞争力
文/路长全 播/路长全
企业家的两个问题：第一个：干还是不干；第二个：怎么干？乡镇企业和国际化品牌到底差多远？只差一步！如果你不敢跨，你一辈子都做不到！具有绝对竞争力，就是第一或者唯一！高度创造第一，角度构建唯一！做第一，恰恰最容易，竞争成本最低！改变不了产品，就改变消费者看我们产品的角度！要坚信总有一个角度能够成为我们的唯一！三点营销思维模式：把产品缺点转化成特点，把特点转化成卖点！要学会小产品大表现，国内企业国际化表达！做营销要学会先做数学题，再做作文题！
高贤峰_大格局：总经理的领导艺术
文/高贤峰 播/高贤峰
高贤峰博士通过十多年企业实战、二十年学术钻研，为您揭示“制度补漏、文化固本、人本养生”的人本管理之道。帮助领导者跳出狭隘的利益管理格局，树立“利益与思想结合”的大格局意识。讲师：高贤峰北京大学博士，北京大学人本管理研究中心执行主任，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授，“中国2008年十大员工培训图书”《新主人翁精神》作者，人民出版社2009年度十佳作者。为几百家党政机关和企事业单位导入人本管理理念，帮助40多家企业建立了人本管理体系。目前正率领团队致力于《人本管理与企业养生》体系的研究与推广。
胡潇华-老板软功夫
文/胡潇华 播/胡潇华
企业心灵教练，知行合一的个人成长教练，将智慧实践于生活、工作的修炼者，组织系统排列导师。2002年开始学习和研究西方心理学，06年开始把西方心理学和东方哲学运用到自己的学习、工作中，她的专业经验包括行销、管理、培训和心理辅导，培训和咨询一直是她的热情所在，她专注与当代最顶尖的NLP脑神经语言学、家族治疗、组织系统排列、心理剧及超个人心理学灵性层面的学习及积累，有深厚的心理学功底。有过10年的保险行销经历，并在其中担任多年高管，并有在大企业任职的经历，对软性管理和硬性管理有很深的体悟，认为企业的内部管理，就是经营"人心”，了解"人性”的一个过程，软性管理是硬性管理的前提，硬性管理是软性管理的结果。软性管理是针对"人”，硬性管理是针对"事”,对人要尊重，对事要控制！这样才能软硬结合，虚实统一！
潘石屹：不同角度看成功
文/潘石屹 播/潘石屹
潘石屹，SOHO中国有限公司董事长伴随着当代社会的嬗变，成功有了多层面和多角度的定义。作为社会人，成功的标志是什么？是中国传统的“治国，齐家，平天下”，或是西方传统概念下“从物质到精神”的自我实现？物质层面成功的尺度是什么？精神层面成功的尺度又是什么？本期节目邀请中国地产界领军人物潘石屹先生，与年轻人畅谈自己对成功的看法。
冯仑风马牛:朋友决定视野
文/冯仑 播/冯仑
看朋友得看追悼会谁去。平时人一生很热闹，在送花圈的时候握一下手的时候那是朋友。朋友有几个功能非常重要。第一个是情感的需要，保持你私人的一些东西，在一个小范围里的情感需要。你是个社会动物，你需要交流。第二个是安全的需要，人身走到那儿得有一个安全。还有一个是叫做价值肯定。比如说，我就爱抽烟，我的朋友都说抽烟是男人成熟的表现，在价值观上也是给我安全的感觉。第三个是更宽泛的，偶尔给个名片，吹牛，这是功利的需要。实际上谈到朋友不能不谈友谊，俄罗斯哲学家讲到一个比较友谊和爱情的关系，友谊比爱情更可贵，友谊不索取回报，爱情马上要索取回报，这本质上比友谊还自私。而朋友呢，没事跟你唠叨两句，没钱了向你借两块钱，不是说马上要有利息的。
销售谈判技巧
文/黎作新 播/黎作新
一次销售谈判大致划分为三个阶段：计划与准备阶段、面谈阶段、后续收尾阶段。虽然讲到谈判，大多数人总联想到面谈，但计划与准备阶段是这三个阶段最关键的，至少一个典型的谈判其结果如何，有50%就在你和客户见面之前就已经决定了。计划与准备阶段如此之重要，而大多数销售人员进行谈判时仍是仓促上阵，未能做充分的准备，使得谈判结果不能尽如人意。因此，在每一次销售谈判之前做好充分的计划与准备，是我们取得良好谈判结果的基石。
狄振鹏_如何有效授权
文/狄振鹏 播/狄振鹏
《如何有效授权》讲述了有效授权是现代企业管理对企业经理人提出的更高要求。面对瞬息万变的市场风云，应对实力强劲的竞争对手，您能否高屋建瓴、运筹帷幄？能否最大限度地调动员工的积极性，充分发挥组织的整体优势？《如何有效授权》将为您出谋划策，指点迷津。本书深入探讨了授权对象的选择、授权方式的运用、授权障碍的克服、授权后的监督与控制，以及授权的误区及其防范等诸多内容。本书内容深入浅出，论述细致生动，对于职业经理人的授权活动具有较强的实际指导意义。
李强_超级沟通与人本管理_现场秘训
文/李强 播/李强
或许有人会说：难道还有人不会交谈吗？在现实生活中确实有人轻车熟路，很善于交谈，而有的人却处于无人可谈、无话可谈的难堪境地。那么在交谈时应该注意哪些事情呢？美国研究语言交际的专家埃尔金博士认为以下三个方面对于成功的交谈十分重要，掌握有关的技巧就可以提高人们交谈的能力，取得良好的交流效果。人们交谈时通常是由开始讲话的人选择一个话题，大家围绕这一话题各抒己见，然后转向另一个话题，因此选择合适的话题便十分重要。如果选择的话题能被大家接受，谈话便会顺畅地进行下去。如果选择了不适宜的话题，引不起大家的兴趣，没有人做出反应，交谈便失败了。有时候您可能拥有权势使别人不得不坐下来听您讲话，他们可能假装用心听您讲话，但您却无法强迫别人开口讲话。
刘灿梁_和珅的处世绝招
文/刘灿梁 播/刘灿梁
和珅，从一个皇家仪仗队的成员，直至成为一人之下、万人之上的权臣，他身上必有着过人之处。他做过四库全书馆正总裁，可谓才华横溢；他主管过天下钱粮，可谓经营有道；他一路青云直上，深得乾隆宠信，可谓善解人意的心理大师。在和珅身上所体现出的处世智慧，能给我们怎样的启发？他将他的才干和圆...
谭雅玲_金融海啸中的货币战争
文/谭雅玲 播/谭雅玲
1985年进入中国银行从事国际金融研究至今。其间曾先后在北京对外经贸大学、日本山一证券公司、中银集团（香港）中国银行纽约分行进修与培训。现为中国银行高级研究员、中国国际经济关系学会常务理事、中联融国际投资顾问中心主任、兼多家刊物特邀研究员，为国内外知名专家学者。长期以来一直从事国际金融的研究工作，并卓有成效。
成功九商
文/何晓健 播/何晓健
每个人都在梦想成功，可成功不会从天而降。我们应该从哪里入手？需要匹配哪些技能？《成功九商》给大家指明了方向。只要提高“九商”的智慧和能力，追求全面，均衡发展，就一定能够获得美满而幸福的人生。
大富贵_感恩一生的心灵修炼
文/席敬怡 播/席敬怡
百善孝为先，孝是中华传统美德之冠首。孝包含着爱的传承，包含着对生命的感恩。诸事不顺，皆因不孝。在社会竞争的巨大压力下，现代人更应该拥有一个和睦、充满关爱的家庭环境，才能找到心灵的归宿、快乐的源泉。这一章敬怡老师将带领我们从“孝”的美德中，找到心灵“爱”与“感恩”的财富。财富不是单单用金钱来比拟的，内心的富贵才是真正的财富。这一章敬怡老师将为我们揭开内心“快乐”之谜，教会我们在竞争中如何释放压力，找到快乐之源，在收获物质财富的同时，赢得内心的富贵。
魅力口才张口就来
文/李真顺 播/李真顺
当今社会：地球在缩小，舌头在延长。是人才的不见得有口才，有口才的一定是人才。舌头就是一把利剑，演说比打仗更具威力。美好、成功、幸福的人生，从良好的沟通能力开始•••••好口才，人人爱。如何练就好口才？古往今来：方法多多、做法各异。今日话题—练口才按数序来，以数字的序列告诉你，一二三四五如何？六七八九十怎样？让人耳目一新，易学易记易实施。听话照做，天地广阔！学吧，做吧，让我们一起练就好口才！
爱的行动_再创辉煌人生之创造辉煌五要素
文/田欣 播/田欣
1做最专业、最系统化的企业全员培训平台创造辉煌五要素一.承担责任二.接纳现实三.创造辉煌五要素2做最专业、最系统化的企业全员培训平台一.承担责任（1）人生的定位生命的意义不在它的长度，而在于它的宽度生命的质量、品质是如何，不在于活了多少岁3做最专业、最系统化的企业全员培训平台（2）我的墓志铭◆一张纸◆一支笔◆安静的环境很多人都有自己的成功的标准，但是如果不把标准清晰下来可能就不会按照它去做。4做最专业、最系统化的企业全员培训平台
刘捷_商业模式的力量_模式篇
文/刘捷 播/刘捷
世界级管理学大师彼得德鲁克说过：“今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。全球金融危机孕育着一个彻底重新洗牌的时代！您的企业将何去何从？中国企业的“低成本时代”已经彻底终结，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”的竞争！转型之路：在原行业内转变增长模型，控盘上下游，实现高竞争门槛，升级商业模式，提升企业核心竞争力，实现10倍的利润增长，此为出路之一！转行之路：跳出原有行业，转行到高科技、连锁业、服务业等新兴领域，此为出路之二！转向之路：在原行业内将着重点从外贸出口转向持续增长的庞大内需，从制造批发转向研发与品牌、零售与服务，此为出路之三！转型、转行、转向之路，中国企业没有任何一家能够回避，但如何转型转行转向，贯穿始终、决定成败的核心即是“商业模式”！本课程拨开重重迷雾，告诉你纷繁现象之后的商业模式本质与秘密，通过大量国内外的经典案例分析洞悉企业成功的秘诀，为企业高管、创业者等提供商业模式策划与再造的方法，以帮助企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、应用到企业实践之中，启迪思维，传承智慧！
皇明太阳能的发展之道
文/黄鸣 播/黄鸣
一、突破产业开创者的“万燕悖论”（一）中国太阳能热利用产业的现状中国“悄然”成为世界上太阳集热器最大的生产和使用国。China76（二）中国托起太阳能热利用产业的原因皇明10年累计安装太阳能热水器可谓国家节约煤1000多万吨，减污500多万吨。2005年，皇明太阳热水器安装量1400兆瓦，而欧盟的总和不大于1200兆瓦（三）创业的动力来源1、由个人爱好转变成一种社会责任2、让世界上所有人都用上太阳能3、解决污染，解决能源问题4、基于个人爱好和梦想的创业计划（四）皇明如何绕过产业悖论1、科普创市场，文化立品牌（1）发行了5000万份太阳能科普报（2）8000多公里的太阳能科普售后服务万里行（3）公益活动可持续发展2、广告本身就是一种公益活动3、整个国民感情所向，支持自己的品牌（五）从操作层面上如何实现可持续发展1、中国太阳能的产业模式老房子VS新房子老房子：在别人成熟工业的基础上创新。新房子：没有任何基础，一切靠自己完全创新。
彭志强：商业模式的力量思维篇
文/彭志强 播/彭志强
众所周知的全球金融危机，2008年以来影响着全球，深刻地影响着中国的经济的发展，那么截止到2009年第二季度，中国统计局所公布的宏观经济数据全面回暖。但是我们这里要注意的是，这种回暖是一种数据上的回暖。中国的民营经济依然在面临着艰巨的挑战。我们的出口的数据依然非常恶化，这些数据都表明中国的民营经济下一步依然还要面临金融危机的全面的挑战，同时无论金融危机下一步的走势如何，如何从这次危机当中吸取教训，把握机遇，都成为了每一位企业家、每一位企业管理者的一个重要的命题。这次金融危机它的本质是国际经济循环的失衡，那么实际上我们形象地来讲，这次金融危机中，美国得了疾病，中国也得了疾病，那么美国是什么病呢？
高效的消费者心理与行为研究和市场开发策略
文/闫治民 播/闫治民
当前营销进入顾客导向时代，营销竞争的本质体现为对消费者心智的占领和顾客品牌忠诚度的争夺，抓住消费心智就抓住一切！如何深入研究并了解消费者的心理，并根据消费的消费心理需求制订营销战略和市场开发策略呢？《高效的消费者心理与行为研究和市场开发策略》本课程将从顾客导向时代的营销特征、消费者心理研究与分析和基于顾客导向的市场开发策略三个方面为企业提供系统的解决方案！将帮助学员掌握消费心理与消费者行为特征、掌握消费者的购买动机和购买决策、了解购买行为与消费者的心理特性、了解购买行为与消费者的影响因素、了解影响消费者的满意与不满意因素、了解消费者的潜在需求和需求导向、品牌建立及对消费者的影响作用等相关内容。
傅连康_激活企业资本
文/傅连康 播/傅连康
激活企业资本三大功效：小资本巧赚；中资本快赚；大资本稳赚。资本无所谓够不够，钱少有钱少的玩法，钱多有钱多的手法，关键是会不会；风险无所谓有没有，中规中矩也能赔干净，剑走偏锋也能平安归，关键是懂不懂；何时保存实力，稳扎稳打？何时勇冒风险，以小赌大？激活企业资本，让资本从无到有、从小到大、从弱到强！目标客户：企业老板财务总监中高层管理者
中原：九型人格使用方法
文/中原 播/中原
《九型人格心理学》美国目前最热门叫座的一项心理研究课程，美国中央情报局（CIA）使用他协助了解各国领袖的行为。对人赶兴趣的你怎能不了解它？每天接触人怎么能把握好每次机会达成目标？怎么样让你与人沟通的效率事半而功倍？工欲善其事，必先利其器！掌握21世纪洞悉人心的利器--《九型人格》！得人心者得天下！带来的讯息--认知每种性格的存在，接受每种性格存在的价值，尊重每种性格的使命，协助每种性格发挥自己的能力，发自内心深处对每种性格的人真正的包容。人尽其才--非常清晰的看到自我的优点、缺点、盲点、特点，支持自我健康成长；看懂上司、下属是那一种性格的人，得其心则得其人，得其人则尽其所能。探索人格的坐标：中央电视台《对话》栏目的主持人曾现场采访多位全国知名企业家，请他们回答“您平时喜欢的课程”，企业家们推崇的就有《九型人格》。这是一个帮助人们减轻心理压力的工具,它已被众多世界知名企业列为人力资源培训教程。因为它能使你在情绪不稳定时，通过对九型人格理论的学习，逐步提高自我成才的能力，完成“道德上的疗愈”。
用文化管理企业
文/孟凡驰 播/孟凡驰
文化是企业的灵魂，是企业最重要的无形资产，是推动企业持续发展、快速成长的强大[1][2][3][4]精神力量。没有企业文化的创新，就不会有企业管理的成功，这已成为企业界的普遍共识。那么，什么是企业文化？它在企业生存与发展中起着什么样的作用？企业文化活动是企业文化吗？文化对企业发展的作用真的那么神奇吗？人们对企业文化的认识还存在哪些误区？企业文化建设为什么要以人为本？企业文化该怎样提升企业的核心竞争力？各种您关心的企业文化建设中的问题，一一呈现在《用文化管理企业》之中。中国企业文化研究会孟凡驰教授二十年企业文化研究的精华提炼，理论和实践的融会贯通，指引给您一条企业文化建设的清晰之路。
李强-成功人际关系
文/李强 播/李强
美国著名的人际关系学鼻祖戴尔·卡耐基曾说：专业知识在一个人成功中的作用只占15％，而其余的85％则取决于人际关系。在职业发展中，职场关系是助力还是阻力？您是受益于职场关系，还是受害于职场关系？如何才能拥有良好的人际关系？哪些行为会影响您在职场中的人际关系？李强老师通过幽默的语言、睿智的思维教您解决人际关系方面存在的困惑与问题，有效赢得上司的赏识、下属的爱戴、******的赞誉！
李旭升-非常口才非凡人生
文/李旭升 播/李旭升
眼睛是心灵的窗户，嘴巴是智慧的门户，在当今竞争激烈的非常时代，更是呼唤非常人才，非常人才就必须具备非常口才。如何才能让员工的口才真正提升企业形象呢？著名员工素养培训专家，中国培训行业联合会理事李旭升老师，将结合多年从事专业工作的经历，将理论和实践、演讲与口才巧妙的结合在一起，从演讲训练的全过程，教您如何做好针对性较强的演讲准备，如何克服当众讲话的困境，如何调动现场气氛，如何应对突发事件，如何结尾更精彩。将深奥的理论通俗化，演讲的难点简单化，打造职业经理人的演讲技巧、提升演讲者本身的素质和能力，开始您崭新的人生旅途。
余世维_打造职业化团队
文/余世维 播/余世维
“领导人和公司员工是否职业化决定了公司的成败”，一个职业化程度高的员工，必将成为一个非常优秀的员工；一个团体职业化程度高的企业，必将会成为一个受社会尊敬的企业。而提高企业的团体职业化程度就必须全面落实职业化管理，职业化是企业参与竞争的基础所在。所谓职业化的管理就是靠法治而不是靠人治，即企业内部是法治组织而非人治组织。职业化的管理是要靠程序和规则来管理企业，而非兴趣、感情。企业最重要的日常事务应该程序化、规则化，对事不对人。如果什么事情都因人而异，就不可能有职业化的管理。而现代社会倡导的“以人为本”的人性化管理就更进一步要求了公司领导及员工的职业化程度。为什么现代的管理制度要更进一步要求公司领导和员工职业化程度不断提高呢？那就是竞争，这种竞争涵盖了员工、行业、企业的竞争。要建立一支训练有素的职业化队伍，首先要树立正确的职业理念，告诉员工什么是正确的，什么是错误的；什么是企业支持的，什么是企业反对的；通过培训和宣传不断强化员工对职业化的正确认识和理解；通过规章和制度来约束。
悦扬_你的形象价值百万
文/悦扬 播/悦扬
《你的形象价值百万成功人士的形象设计》讲述了在西方政治家竞选时，竞选人的幕后策划班子里四个最不能够缺少的专业人才之一就是形象设计师。他们的目的就是要让竞选人看起来就像是个能够胜任领袖职位的人。如果看起来不像个领袖，无论你的政治观点多么深入人心，也会失去很多追求“魅力领导人”的选民。这样的例子在西方的商业界也数不胜数。因为他们深刻理解“看起来像个成功者”的形象对事业的促进作用。成功者如果忽略了对自己外在形象的维护，看起来不像个成功的人，是难以得到别人的尊重的。在这一点上，深受英国人影响香港人“深明大义”，越是成功的人，越注意自己的社会形象。李嘉诚之子李泽楷的公司里有四个副总裁专门负责形象和他的个人形象。什么场合穿什么服装，表现什么样的风格，都有专门的班子为其策划。